Ampliamos as oportunidades de capacitação em saúde do País e colocamos a experiência de mais de 20 anos e a qualidade técnica da Anahp a serviço do profissional de saúde!

PRIMEIRA CAPACITAÇÃO

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER

Esta capacitação ensinará os participantes a analisarem cenários econômicos e identificar tendências que impactam a gestão de custos. O primeiro passo será proporcionar uma compreensão clara sobre conceitos e definição, importância e classificação dos custos (fixos, variáveis, diretos, indiretos), metodologias (custeio por absorção, variável e ABC - Activity-Based Costing) e terminologia utilizada na gestão de custos hospitalares, além de promover o estudo de casos de hospitais que implementaram com sucesso a gestão de custos, promovendo a aprendizagem a partir de experiências reais.

No segundo momento, os participantes irão aprender a calcular e analisar os custos associados a cada procedimento hospitalar, a margem de contribuição de diferentes serviços e ao ponto de equilíbrio operacional. Também ficarão aptos a identificar e discutir os principais desafios na gestão de custos hospitalares e a aplicar estratégias de precificação, permitindo a definição de preços de venda que assegurem a sustentabilidade financeira e competitividade do hospital.

O programa também irá proporcionar uma compreensão dos diversos modelos de remuneração na saúde, como diária global, pacotes, bundles, capitation, risk sharing e fee for service. Será ensinado como planejar e executar a implementação de modelos de remuneração, considerando aspectos operacionais, financeiros e regulatórios, bem como o uso de ferramentas e técnicas de análise para cada contexto específico.

Por fim, a capacitação vai apresentar o modelo Value Based Health Care (VBHC), abordando as principais definições, seu desenvolvimento dentro do hospital, como aplicar estes conceitos em modelos de remuneração baseado em valor, além de cases reais.

OBJETIVOS

Capacitar os participantes a compreender, analisar e aplicar técnicas de gestão de custos, permitindo a tomada de decisões estratégicas e a melhoria da eficiência operacional das organizações.

DIFERENCIAL

O conteúdo do programa reúne aulas, apresentações e estudos de caso de instituições como A.C.Camargo Cancer Center, Hospital Albert Einstein, Hcor, Hospital Sírio-Libanês e Hospital do Coração de Goiás.

PÚBLICO-ALVO DA CAPACITAÇÃO

Profissionais que atuam em áreas financeiras, como controladoria, custos, contabilidade, áreas comerciais, desenvolvimento de produtos, precificação e negociação, além de gestores assistenciais, gerentes e executivos que desejam desenvolver habilidades para monitorar a performance de custos e compreender aspectos importantes para a mudança nos modelos comerciais vigentes.

PROFESSORES E ESPECIALISTAS

• Adriana Ferreira, consultora do Hospital do Coração de Goiás

• Adriana Soares, gerente de Relacionamento, Inteligência de Mercado e Consultoria do Hcor

• Ancelmo Ferraz, gerente de Rentabilidade e Custeio do Hospital Israelita Albert Einstein

• Carlos Marsal, coord. do GT Financeiro da Anahp e superintendente de Estratégia, Consultoria e Novos Negócios do Hospital Sírio-Libanês

• Daniel Tavares Malheiro, gerente do Escritório de Valor do Hosp. Israelita Albert Einstein

• Jacqueline Rodovalho, CEO do Hospital do Coração de Goiás

• Mariana Tripolone, gerente sênior comercial do A.C.Camargo Cancer Center

• Sabrina Bernardez Pereira, médica do Escritório de Valor do Hosp. Israelita Albert Einstein

• Thiago Agostinho, gerente de Controladoria do Hcor

• Thiago Camargo, gerente de Novos Negócios e Projetos da Anahp

FORMATO

SOMENTE PRESENCIAL,

EM SÃO PAULO

VAGAS LIMITADAS

INVESTIMENTO

Sugerimos que aguarde a confirmação da compra pelo Sympla antes de iniciar processos de logística, como emissão de passagem e hospedagem.

Para dúvidas ou mais informações, contate: anahppro@anahp.com.br

Gestão de processos e

Lean Healthcare

Compliance na área da saúde

Contratualização: prestadores e operadoras de planos de saúde

Novos modelos

de remuneração